當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較成熟的階段，想繼續(xù)做強(qiáng)做大，攫取更多的市場(chǎng)份額，或是為了阻止、反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，往往會(huì)采用產(chǎn)品延伸策略。產(chǎn)品延伸能夠提高品牌在現(xiàn)有用戶(hù)和潛在用戶(hù)中的價(jià)值，在單一產(chǎn)品難以成活的時(shí)代里，如何延伸產(chǎn)品線進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)張，也成為了昆明眾多木門(mén)廠家關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　拓寬原材料來(lái)源

　　原材料成本居高不下，昆明木門(mén)廠家在做好產(chǎn)品延伸時(shí)首先要從源頭抓起，即做好產(chǎn)品的原材料延伸，要擴(kuò)寬原材料來(lái)源。首先，生產(chǎn)木門(mén)不只用到一種原材料，要積極試驗(yàn)多種木材，擴(kuò)寬生產(chǎn)范圍，增加產(chǎn)品品種;然后，木門(mén)廠家要擴(kuò)寬原材料購(gòu)買(mǎi)渠道，現(xiàn)在木門(mén)廠家原材料很大部分都依賴(lài)進(jìn)口，但是進(jìn)口形勢(shì)一日比一日嚴(yán)峻，所以地方木門(mén)廠家要平衡進(jìn)口與國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的份量，降低風(fēng)險(xiǎn);最后，昆明木門(mén)廠家要開(kāi)發(fā)新型原材料，比如應(yīng)用竹材等環(huán)保木材，既增加原材料來(lái)源，又推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。

　　積極開(kāi)發(fā)新品類(lèi)

　　有能力進(jìn)行轉(zhuǎn)型的木門(mén)廠家必定是已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，擁有了一定數(shù)量的產(chǎn)品，但是想要順利進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些并不足夠，還需積極開(kāi)發(fā)新品類(lèi)產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者目光，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。其一，昆明木門(mén)廠家要積極創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)多種多樣的木門(mén)產(chǎn)品，低檔產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、中檔產(chǎn)品保證市場(chǎng)地位、高檔產(chǎn)品提高品牌資產(chǎn)價(jià)值;其二、昆明木門(mén)廠家要積極開(kāi)發(fā)木門(mén)產(chǎn)品的用途，滿足消費(fèi)者的多樣化需求，比如開(kāi)發(fā)環(huán)保木門(mén)產(chǎn)品、定制木門(mén)系列以及特殊人群專(zhuān)用木門(mén)等等。

　　俗話說(shuō)，“無(wú)創(chuàng)新不成活”。消費(fèi)者是挑剔的，需求更是隨時(shí)變動(dòng)的，一款木門(mén)產(chǎn)品不會(huì)一直得到消費(fèi)者的青睞。所以，木門(mén)廠家須不斷進(jìn)行新品研發(fā)，迎合市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求，才能讓企業(yè)保持長(zhǎng)久的生命活力，才能讓木門(mén)廠家在激烈的市場(chǎng)中搶奪更廣闊的市場(chǎng)。